美国体育文化的强大见证美国文化软实力的雄厚雄厚

今天我想谈谈篮球，通过篮球简单谈谈美国的体育文化。

说到篮球，我们自然会说到NBA，篮球的最高殿堂。 当然，世界篮球界还有其他竞技水平较高的联赛，但众所周知，竞技体育以胜负论英雄。 谁能在世界舞台上有出色的表现？ 夺得桂冠才是最有说服力的！ 想想看，有一天，美国篮球在世界舞台上遭遇了一系列的挫折。 还有谁会支持它并观看它的比赛？ 无论宣传得多么有力，恐怕在篮球迷心中都会大打折扣，遭到如此诟病。 外表毫无价值。 美国体育文化的强大也见证了美国文化软实力的强大，体现了一个超级大国的影响力。

走近NBA，我们先来了解一下NBA发展到今天的三十支球队。

（NBA分为东部和西部两大赛区，东部有15支球队，西部有15支球队，常规赛排名前八的球队将进入季后赛，然后相互争夺冠军头衔）七场比赛，东西部各产生一个赛区冠军，进入决赛，再浴血奋战七场，决出最后的冠军！）

东方

凯尔特人队

，坐标：马萨诸塞州波士顿 TD 北岸花园球馆；

底蕴深厚的强手，被誉为“绿泽军”，17次总冠军（此处略），队史名人红衣主教奥尔巴赫、伯德伯德、指环王比尔·拉塞尔、鲍勃·库韦斯特、保罗·皮尔斯……

公牛

公牛队，坐标：伊利诺伊州芝加哥联合中心球馆；

6次总冠军（1991-93年、96-98年两次三连冠），队史名人迈克尔·乔丹、斯科蒂·皮蓬、罗德曼、德里克·罗斯……

热

迈阿密热火队，坐标：美国航空球馆，迈阿密，佛罗里达州；

3次总冠军（2006年、2012年、2013年），队史名人Flash Wade、 、 ……

76人

76人队，坐标：宾夕法尼亚州费城美联中心；

坐落于革命圣地费城，曾夺得3次总冠军（1955年、1967年、1983年），拥有队史名人威尔特·张伯伦、朱利叶斯·欧文、摩西·马龙、阿伦·艾弗森……

麈

雄鹿队，坐标：威斯康星州密尔沃基布拉德利中心；

获得1971年冠军，队史名人奥斯卡·罗伯逊、迈克尔·里德……

网队

篮网队，坐标：纽约州布鲁克林巴克莱中心；

2012年之前，在新泽西州，队史名人贾森·基德、文斯·卡特……

鹰

老鹰队，坐标：乔治亚州亚特兰大菲利普斯球馆；

获得1958年冠军，队史名人鲍勃·佩蒂特、多米尼克·威尔金斯……

尼克斯队

纽约，坐标：纽约州纽约市麦迪逊广场花园；

1970年和1973年夺得总冠军，历史悠久且未曾搬迁（如波士顿），队史名人帕特里克·尤因、威利斯·里德……

向导

，坐标：华盛顿特区中心球馆；

他们的前身是巴尔的摩子弹队，赢得了 1978 年冠军，球队历史名人韦斯·昂塞尔德 (Wes ) 和吉尔伯特·阿里纳斯 ( )...

黄蜂

，坐标：北卡罗来纳州夏洛特光谱中心（原时代华纳中心球馆）；

球队前身为夏洛特山猫队，2004年才成立，球队著名球星杰拉德·华莱士...

沃克

，坐标：印第安纳州印第安纳波利斯 Life Arena；

前三届ABA冠军、队史名人雷吉·米勒、罗杰·布朗、乔治·麦金尼……

骑士

，坐标：俄亥俄州克利夫兰快贷球馆；

夺得2016年总冠军，队史名人勒布朗·詹姆斯、凯里·欧文……

魔法

魔术队，坐标：安利竞技场（Amway），佛罗里达州奥兰多；

位于迪士尼之家奥兰多，球队历史名人：德怀特·霍华德、安芬尼·哈达威……

活塞

，坐标：密歇根州底特律小凯撒竞技场；

绰号“坏男孩”，它位于前汽车城。 该队曾赢得三届总冠军（1989 年、1990 年、2004 年），队史名人有伊塞亚·托马斯、乔·杜马斯和昌西·比卢普斯。 、本·华莱士、拉希德·华莱士……

猛龙队

，坐标：加拿大安大略省多伦多航空中心球馆；

美国以外唯一一支夺得2019年总冠军的球队，队史名人克里斯·波什……

西区

湖人队

洛杉矶，坐标：加利福尼亚州洛杉矶斯台普斯中心；

西部最强球队，号称“紫金军团”，17次总冠军（此处略）美国nba所有球队，队史名人：乔治·麦肯、杰里·韦斯特、魔术师（欧文·约翰逊）、欧文·约翰逊·金·贝勒、卡里姆·阿卜杜勒——贾巴尔、詹姆斯·沃西、沙奎尔·奥尼尔、科比·布莱恩特……

热刺

圣马刺队，坐标：德克萨斯州圣安东尼奥市 AT&T 中心球馆；

5次NBA总冠军（1999年、2003年、2005年、2007年、2014年），队史名人蒂姆·邓肯、教父格雷格·波波维奇、乔治·格文、大卫·罗宾逊、马努·吉·诺比利、托尼·帕克、机器人伦纳德……

战士

州，坐标：加利福尼亚州旧金山大通中心球馆；

号称金州勇士队，曾夺得6次总冠军（1947年、1956年、1975年、2015年、2017年、2018年），队史名人斯蒂芬·库里、克莱·汤普森、追梦·格林、里克·巴里、安德烈·伊戈达拉、拜伦·戴维斯……

国王

国王队，坐标：加利福尼亚州萨克拉门托的 One Arena；

前身为1951年夺冠的辛辛那提皇家队，队史名人克里斯·韦伯、纳特·阿奇博尔德、迈克·毕比……

火箭

，坐标：德克萨斯州休斯敦丰田中心

位于航天城，曾于1994年和1995年两夺总冠军。球队历史球星哈基姆·奥拉朱旺、姚明、特雷西·麦克格雷迪……

爵士乐

犹他爵士队，坐标：能源解决方案竞技场，盐湖城，犹他州；

队史名人卡尔·马龙、约翰·斯托克顿、卡洛斯·布泽尔、德隆·威廉姆斯……

剪子

洛杉矶，坐标：加利福尼亚州洛杉矶斯台普斯中心 ( )；

我的祖先并不富裕，但同城的湖人队太耀眼了，队史名人鲍勃·麦卡杜、埃尔顿·布兰德、布雷克·格里芬……

太阳

太阳队，坐标：亚利桑那州凤凰城的美国西部竞技场；

位于菲尼克斯，队史巨星查尔斯·巴克利、保罗·韦斯特法尔、史蒂夫·纳什、恶霸阿玛雷·斯塔德迈尔……

掘金

，坐标：科罗拉多州丹佛市百事中心；

坐落于高原城市，队史名人卡梅隆·安东尼、马库斯·坎比、大卫·汤普森……

独行侠

，坐标：德克萨斯州达拉斯市美国航空中心球馆；

2018年更名之前，是2011年夺冠的小牛队，队史赫赫有名的名字包括德克·诺维茨基、杰森·特里……

先锋

Trail，坐标：Moda ，波特兰，俄勒冈州；

1977年夺冠，队史名人比尔·沃顿、克莱德·德雷克斯勒、布兰登·罗伊、阿尔德里奇……

大灰熊

，坐标：田纳西州孟菲斯 FedEx Arena；

搬到加拿大温哥华孟菲斯后，球队历史名人扎克·兰多夫、托尼·艾伦、马克·加索尔……

鹈

新，坐标：路易斯安那州新奥尔良新奥尔良竞技场；

前身为新奥尔良黄蜂队，队史名人克里斯·保罗、安东尼·戴维斯、大卫·韦斯特……

雷

城市，坐标：俄克拉荷马州俄克拉荷马城福特中心竞技场；

原名西雅图超音速队，2008年搬迁并更名美国nba所有球队，获得1979年总冠军，拥有队史著名球星加里·佩顿、凯文·杜兰特、拉塞尔·威斯布鲁克……

森林狼队

，坐标：明尼苏达州明尼阿波利斯目标中心球馆 ( )；

位于寒冷的明尼苏达州，队史名人凯文·加内特、斯蒂芬·马布里、凯文·乐福……

其中一些NBA球队地处大市场，受到城市青睐，拥有无限荣耀。 因此，这些球队在吸金能力和媒体曝光度上都有着得天独厚的优势，因此吸引了很多大牌明星。 到来，更加催生了这支球队乃至整个城市的繁荣。 比如，天使之城洛杉矶，拥有两支NBA球队，湖人队是一支豪门球队，快船队是一支实力非常强、竞争力很强的球队。 还有大湾区的旧金山、美国的金融中心纽约、美国第三大城市风城等城市。 他们都有着自己的“传奇”，都有着自己引以为傲的豪门家庭。 团队。 其中，纽约尼克斯队的市值最大，达到了50亿美元以上。 排名第二和第三的金州勇士队和洛杉矶湖人队也不甘落后，都超过了50亿，但他们更多地依赖于球队的出色运作，而不是被尼克斯队统治。 说起来，NBA哪支球队的遭遇最惨呢？ 最新的调查统计显示，灰熊队和鹈鹕队也有约13亿美元。 是的，就是这样一个体育联盟品牌。 就算是它手下的团队最差，想要收购的话，没有十亿以上也是收购不到的！

没有比较就没有伤害。 我们国内的CBA球队到底有多值钱呢？ 我在网上找不到具体的数值，所以只能用一个先例来侧面反映一下。 2017年，姚老板以5亿元的价格出售了上海队。 现在已经是2021年了，即使4年后上海队的市值翻倍，估计也有10亿（相当于1.55亿美元，按现在6.45的汇率计算）。 他们之间的价值差距也是巨大的。 大多数CBA球队的市值基本上可以从上海队的身价来了解。 然而有一支CBA球队不但不能高价出售，反而免费送给下一任老板。 这支球队就是山西汾酒男篮。 由此可见，在CBA经营一支球队是多么困难，除非你不缺钱养得起。 那么国家只是缺钱吗？ CBA只是缺钱吗？ 不不，他们缺的不是钱，他们缺的是一个响亮的体育联盟招牌！ CBA经营不好，品牌建不起来，缺乏竞争力。 谁会去看比赛？ 如果没有足够的流量和关注度，这些周边的商业活动就无法开展，赚不到钱。 不能赚钱的事情就难以为继。 就算有大捐助者花钱，国家花钱，但如果球员不争气，一切都是枉然！ 你希望球员们表演一场，打一场观众篮球来吸引注意力，然后一到达国际赛场就舒展一下他们的臀部。 这些都是只能愚弄愚蠢粉丝一时的伎俩。 如果CBA成功的话，我们国家就不用每年支付那么多NBA转播费了，也不用担心NBA没有为他们抢到多少球迷市场。 所以，根本原因在于人才，在于人才培养选拔机制。 所以，这方面的责任必须由国家体育总局负责篮球运营的高层来承担！ 他们不能再在自己的小圈子里独自工作。 还得跟文教高官多喝茶……

小编只是一个没什么天赋和知识的篮球迷，因为对篮球的热爱而在这里发言。 我所说的缺点是难免的，不好的地方一笑置之。 总的来说，篮球运动的发展是一环扣一环的，确实需要中国人民的共同努力。 要么会变得更好，要么会变得更糟！ 改革不能操之过急，但必须有人敢于承担责任，用国家的力量推动改革走上正轨。

1、以球员为先，让篮球说话！

NBA勇士队总冠军合影

CBA北京首钢队夺冠大合影

通过上面两张图，我们可以看出中美篮球文化的差异。 图为NBA球队夺冠后的合影。 球员占据C位，教练、经理甚至老板则站在两侧； 另一个是CBA球队夺冠后，要拍一张合影，领队占据C位，球员们围着站着。 这可以反映出中国的篮球文化仍然倾向于官僚主义。 球队的老板和管理者是至高无上的，球员只是为老板打球的员工。 对此，我们不得不承认，其他人的想法更接近于关注篮球和球员的人文理念。 如果大家都认为球星只是赚钱的机器和老板的工人，那么很多怀揣篮球梦想的篮球迷可能就失去了初心和情怀。 你不再为自己的篮球梦想而战，也不再为自己而战。 你只把篮球当作你的事业和工作。 你根本不会为之奋斗。 何必呢？ 如果你受伤了，你的工作可能就保不住了……所以我想说的是，无论联赛变得多么商业化，作为一名球员还是应该保持初心。 让篮球说话，竞技体育必须用实力说话！

2、推动体育联赛商业化，在联赛机制中找到竞争力、活力和享受性的平衡点；

“世间万物皆为利而忙碌；一切皆为利而忙碌。” 毕竟金钱和利益是整个社会的底层驱动力。 为了维持庞大的体育联盟的运作，美国很多人都走上了商业化的道路。 成功体育联盟的例子。 如果你比较一下国有企业和私营企业的活力，你就知道差距是有的。 举个我个人经历的例子，有一天我去新华书店看看有什么好书值得买。 我一进去，店员看了一眼顾客，就开始忙她的私人工作了。 我在书架前问她有没有那本书，但她不理我，我失望地离开了。 我去过一些私营书店，他们的销售人员会很热情，顾客进来时会说“欢迎光临”，并会处理顾客的询问。 这让我觉得确实有区别：国有员工会偷懒，因为不管赚多少利润，他们还是能拿到钱；国有员工会偷懒，因为不管赚多少利润，他们仍然可以拿到钱； 而私营员工的积极性会更高，因为他们需要为销售业绩而努力工作。 所以，小编个人觉得，有必要推动体育联赛的商业化，而不是让当权者插手商业事务，让不懂足球的人来管理球队事务。 让市场这只看不见的手推动篮球事业。 继续前进并利用利益来推动每个参与者发挥最大的潜力。

从1946年至今，NBA已经走过了75个年头。 在这75年里，NBA从一个连电视都没有转播的美国国内联赛，转变为世界上最成功的职业联赛之一。 NBA的商业运作生动地诠释了体育产业的理念。 NBA的商业运作涉及方方面面，其中很多都是NBA独创的商业方式，并被推广为世界各地篮球联盟、甚至各体育联盟效仿的成功典范。 其中，就不得不提一位NBA的商业奇才。 他就是1984年上任的第四任NBA总裁大卫·斯特恩。

因为当今NBA几乎所有的规章制度、经营理念、商业方式、营销、国际化流程都是斯特恩本人创造或主要参与的。 斯特恩是当今NBA王国的创始人和创造者。 可以说，没有斯特恩，NBA就没有今天的样子。 他先后在NBA建立了经纪人制度（包括自由球员转会）、球员工会与俱乐部的谈判制度、工资帽的出台、禁毒公约等。 斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA移动巴士等娱乐项目。 这些晋级方式几乎已经成为篮球联赛的固定运营模式。 NBA成功的商业模式运作有很多值得我们学习和借鉴的地方。

为了推动联赛向前发展，比赛规则和很多细节条款的制定可以起到指导作用，对球员的素质要求也可以发挥出来。 一个好的联赛机制应该在竞争力、活力和娱乐性之间找到平衡。 在NBA中，为了防止球星扎堆扎堆，导致球队实力分化，强者太强，弱者太弱，联盟特意设置了工资帽（工资总额上限）。 如果不设置工资帽，就会组建几支超级球队，剩下的球队就会变得没有竞争力。 像湖人这样的豪门球队一次性签下多名巨星，球员名利双收。 他们可以获得最高的薪水并赢得冠军。 该团队还拥有两全其美的优势。 能够夺得冠军，能够吸引大量的球迷。 因此，球队的收入也会大幅增加，但球星会集中在少数球队中，比赛就会变得平淡无奇。 如果只有几支超级球队，那么弱队的球迷肯定会输，球迷只会关注几支超级球队的比赛。 弱队将会被忽视。 从长远来看，将会有大量的粉丝。 球员的流失是联盟不愿意看到的。 NBA年底给各支球队发放分红的时候，强队吃肉，弱队就得吃粥，等待联盟发放补贴。 NBA建立工资帽后，可以保证每支球队都有自己的球星。 这样保证了球队的基础实力和比赛的乐趣，从而能够留住球迷。 有了球迷和关注，NBA才能有足够的收入，才能变得越来越好，否则就难以为继。 事实上，近年来，自从肖华接手以来，NBA一直处于下滑趋势。 球星抱团，球队实力分裂严重，球队管理层对他国政治的任意评论，都给NBA带来了很多。 负面影响。 所以，小编最怀念的NBA时代就是“回想当年，西海岸、东卡、北卡、南卡，众星云集，激烈厮杀，势均力敌！十八种武功大放异彩”联盟，各领风骚！！”

3、整合产业，完善篮球发展体系。

NBA发展至今，已经形成了体系完整、分工精细、协作高效、多业融合的专业体育商业组织。 其行业涵盖服务业、传媒业、体育用品制造业、零售业、通讯业、出版业、中介业、广告业等行业。

其实，从关注一个篮球运动员的成长我们就可以知道，一个好的职业联赛必须着眼于篮球的未来，必须以人为本。 育人成才是根本，企业经营也是为了更好地为篮球服务。 包括比赛裁判员的培训，学校篮球老师、助理训练员、负责职业球员营养的营养师、负责球队医疗的队医、运动康复医生、篮球教练、数据库维护人员、篮球职业经纪人的培训都必须有人、负责竞赛的工作人员、负责媒体和营销的记者和工作人员、竞赛选拔覆盖各级院校等。

4、创造篮球梦想。 篮球改变命运，明星公益活动人文关怀；

NBA联盟的造星运动

大卫·斯特恩上台时，湖人队和凯尔特人队正在争夺世界霸主。 两支球队各有一位超级巨星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。 斯特恩将这位黑白巨星作为整个NBA联盟的形象推向市场，让球迷像喜欢球星一样喜欢NBA。 20世纪90年代“魔术师”和“大鸟”退役后，斯特恩以乔丹为主要球星，向全世界推广NBA。 这一策略再次创造了奇迹。 乔丹迷人的微笑、经典的吐舌动作和神话般的球技征服了全世界的球迷，包括来自其他国家的篮球运动员，使NBA成为最具全球性和影响力的篮球运动。 联盟。

所以美国男篮非常擅长这种营销和营销，并且运用得非常好，让联盟的回报像滚雪球一样越滚越大。 联盟打造明星的时候，不仅仅只是为了商业上的成功，更是展望未来。 未来，更多的年轻篮球迷将会受此启发，爱上篮球，争取进入NBA。 目标。 因此，造星也是打造“篮球梦”的一种方式，梦想驱动也是NBA的一张王牌。 美国社会底层有很多篮球爱好者，因为篮球改变了家庭的命运。 NBA想要持续蓬勃发展，优秀的篮球文化是培育“种子”的土壤，篮球人才的持续输出是基础。 因此，NBA倡导和鼓励更多的NBA球星走进社区，定期组织或参与各种公益活动，表达对社会的感恩和关爱，回馈球迷，为NBA树立良好的社会形象。民众。 还有捐款建设各种篮球基础设施以及球星在休赛期举办的训练营。 这些都是为了更好地帮助广大篮球爱好者得到锻炼和提高。 有网友调侃，“在美国，每100米就有一个篮球场，在中国，每100米就有一个网吧”。 也许现在好多了，对吧？ 不过，有的篮球场可能被广场舞小姐姐占据了(*^_^*) 篮球氛围真的很重要！

篮球公园

冠军的意义

对于竞技体育来说，还有什么比赢得冠军更重要的呢？

还有什么比夺冠后，兄弟们围着闪闪发光的冠军奖杯，看着冠军旗帜随风飘扬更让人高兴的事呢？

还有什么比夺冠后参加一场史无前例的城市嘉年华游行更令人兴奋的呢？

还有什么比夺冠后受邀前往白宫接受总统接见更大的荣誉呢？

这就是美国的体育文化！

（小编也希望我们的国家迎来复兴的曙光后美国nba所有球队，也能推动体育文化的振兴和崛起，有一天我们也可以来一场城市嘉年华巡游，感受体育的魅力和凝聚力，哈哈~）

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